Untitled
29/01/2012
１年かけて世界周遊する方法 (via otsune)
(via otsune)
Quote posted at 02:53
28/01/2012
「日本は、消費税率１５％に上げろ」
ＩＭＦ局長、日本に要求
http://www.nishinippon.co.jp/nnp/item/283785
11：名無しさん＠１２周年：2012/01/25(水) 06:57:28.99 ID:Zn0MeP5e0
日本はIMF出資国なんだが、»1お前は一体何を言ってるんだ？
12：名無しさん＠１２周年：2012/01/25(水) 06:57:45.82 ID:e67y3fkiP
日本はＩＭＦに金出してる側だろうが何様？？？
203：名無しさん＠１２周年：2012/01/25(水) 07:31:13.00 ID:Dy8ug7T40
»11-12
日本が多額の金出してるから、日本の発言権は強い
だから財務省の出向組がIMFのレポート書いたりするわけで
そのレポートを局長とかに言わすわけだ
15：名無しさん＠１２周年：2012/01/25(水) 06:58:15.70 ID:18J+Iw2n0
うんうん、日本の財務省が要求してんだよねw
１５％要求したら１０％でも軽く感じるという
子供だましのテクニックだよねw
309：名無しさん＠１２周年：2012/01/25(水) 07:46:30.94 ID:unURq68c0
»15
海外の権威を利用するってのが手らしいね
首相や大臣が国内よりも先に海外で公約するのと同じ
ほんと姑息すぎて笑えてくる
100：名無しさん＠１２周年：2012/01/25(水) 10:41:37.57 ID:LNCKN0N/0
国際通貨基金
日本の場合、大口出資国で有る等の立場から財務官僚が多く出向しており、融資が行われていないにもかかわらず「消費税を上げるべきだ」等のIMFの討議内容の報道がなされる。
これは、IMFの正式発表ではなく、財務官僚が出向者を使い、まるでIMFが全体がその様に述べているかのように見せ、自分たちの都合の良いようにマスコミを通じ国内世論を操作する道具にしている
wikipediaさんwwwwwwwwwwww
121：名無しさん＠１２周年：2012/01/25(水) 10:45:34.91 ID:bLsf9/3L0
»100
マジだw
さすがにこれは恥ずかしいな „
部屋とＹ褻と私 ＩＭＦ「日本は消費税率１５％に上げろ」 (via itokonnyaku)
(via etecoo)
Quote posted at 08:42
この「いじめ対策」はすごい！ - 森口朗公式ブログ (via mcafee-x6)
(via windsock)
Quote posted at 08:41
27/01/2012
それにしても、あんな騒ぎになるとは思いもしなかった。会見で石原氏のことを言えばその場が一気に盛り上がり、和むだろうと考えていただけだ。会見を御覧になった方はお分かりだろうが、私はテレビ映えしない。だから言葉の上で何か面白いことを言って切り抜けないことにはどうしようもない。だからああいうことを言っただけ。それがメディアの作ったストーリーによって思わぬ大きさに膨らんでしまった。
だがそもそもは、作家が言いたいことを言い合った、ただそれだけだ。作家というものは昔からさまざまな形でぶつかったり、反目したりしてきた。文学上の論争のこともあったし、私怨（しえん）に近いこともあった。まっとうな作品批判から相手の生活や容姿を嘲（あざけ）るようなものまで、熱心に、幅広く行われてきた。時には言葉だけでなく肉体的な暴力に発展する場合まであったのだ。
今回は言葉の上のこと。なのにそこへメディアが集まった。まるで事件現場に群がるように。つまりいまの日本というのは、作家の言い合いに過剰に反応するほどにまで、ものが言いづらい世の中なのではなかろうか。だから好きなことを言う人間を珍しがっているのではないのか。そのあたりを、人の言い合いを流すだけのメディアは、いったいどう考えるのか。私はネットをほとんど知らないが、ブログやツイッターで言いたいことを言っているように見える日本人は、実は言いたいことを出し切れていないのかもしれない。この点を分析する能力は自分にはない。ひょっとすると、言いたいことを自由に言っている石原氏や私は、古いタイプの書き手なのだろうか。（たなか・しんや、作家＝「共（とも）喰（ぐ）い」で第１４６回芥川賞）
„芥川賞に選ばれて：言いたいこと、あの夜と今＝田中慎弥 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
(Source: burnworks, via motomocomo)
Quote posted at 09:20
外科手術や化学療法の発達した今日でもなお、
最も大切な治療法の一つは、
キリストの時代のごとく、
「言葉による癒し」なのである。
„日野原重明の名言 第２集 (via petapeta)
(via motomocomo)
Quote posted at 09:19
Twitter / @HateTech (via ajinotatakinamennna)
５年経ちました
(via halfdry)
(via theemitter)
Quote posted at 09:18
多くの人は日々の享楽をあきらめてしまう。
日々の営みを軽んじ、一生を精神論や人生論という
五感とは関係ない理論でとらえようとする。
でも、日々にすべての事は起こり、
日々の“いつか”に人生の終わりはくる。
金は使わなければ貯まるが、
時は使わなければ消え去り貯めることはできない。 森永博志（エディター） „
KHAKI DAYS : 森永博志「享楽をあきらめない」 (via realemotionaltrashbox)
(via motomocomo)
Quote posted at 09:17
多くの人は日々の享楽をあきらめてしまう。
日々の営みを軽んじ、一生を精神論や人生論という
五感とは関係ない理論でとらえようとする。
でも、日々にすべての事は起こり、
日々の“いつか”に人生の終わりはくる。
金は使わなければ貯まるが、
時は使わなければ消え去り貯めることはできない。 森永博志（エディター） „
KHAKI DAYS : 森永博志「享楽をあきらめない」 (via realemotionaltrashbox)
(via kotoripiyopiyo)
Quote posted at 09:02
外科手術や化学療法の発達した今日でもなお、
最も大切な治療法の一つは、
キリストの時代のごとく、
「言葉による癒し」なのである。
„日野原重明の名言 第２集 (via petapeta)
(via kotoripiyopiyo)
Quote posted at 00:58
Photo posted at 00:55
か。原因がわかったら、チョコでも食べながら好きな音楽聴いたりクスッと笑える何かを観たりして嵐が過ぎ去るのを安全な場所で待っていればいい。 „
@fta7’s (F太) most faved tweets (via raitu)
2011-02-13 (via gkojax-text
)
うんうん。
(via psty)
これ本当だよ。気分はいがいと肝臓とか胃の調子によったりする。
(via akirakuroda)
(via kotoripiyopiyo)
Quote posted at 00:54
23/01/2012
１．社長から従業員への対応指示メールをオープンにした
まず、さすがザッポス流のやり方だなあ、と唸らされたのがこれ。社長が記者会見して頭を下げたり、顧客に対してお詫びのプレスリリースを打つのではなく、社長のトニー・シェイ自ら社員に対してこういう指示をして対応させているよという社内向け指示文書を、一言一句漏らさずコーポレートサイトに貼りつけて、社長自身がtwitterでつぶやいて告知するというこの“ワザ”。少し長いですが、引用させていただきます。
▼SECURITY EMAIL
The following email was sent to our employees today:
Date: Sun, 15 Jan 2012
From: Tony Hsieh (CEO - Zappos.com)
To: Zappos Employees
Subject: Important - Security
Dear Zappos Employees -
Please set aside 20 minutes to carefully read this entire email.
We were recently the victim of a cyber attack by a criminal who gained access to parts of our internal network and systems through one of our servers in Kentucky. We are cooperating with law enforcement to undergo an exhaustive investigation.
Because of the nature of the investigation, the information in this email is being sent a bit more formally, and unfortunately we are not able to provide any more details about specifics of the attack beyond what is in this email and the link at the end of this email, but we can say that THE DATABASE THAT STORES OUR CUSTOMERS’ CRITICAL CREDIT CARD AND OTHER PAYMENT DATA WAS NOT AFFECTED OR ACCESSED.
The most important focus for us right now is the safety and security of our customers’ information. Within the next hour, we will begin the process of notifying the 24+ million customer accounts in our database about the incident and help step them through the process of choosing a new password for their accounts. (We’ve already reset and expired their existing passwords.)
Here is the email that our customers will be receiving:
————————————————————————————————————-
Subject: Information on the Zappos.com site - please create a new password
First, the bad news:
We are writing to let you know that there may have been illegal and unauthorized access to some of your customer account information on Zappos.com, including one or more of the following: your name, e-mail address, billing and shipping addresses, phone number, the last four digits of your credit card number (the standard information you find on receipts), and/or your cryptographically scrambled password (but not your actual password).
THE BETTER NEWS:
The database that stores your critical credit card and other payment data was NOT affected or accessed.
SECURITY PRECAUTIONS:
For your protection and to prevent unauthorized access, we have expired and reset your password so you can create a new password. Please follow the instructions below to create a new password. （以下略）
こういう事故が起こったときに、被害者が会社にぶつけてくる様々な質問は、
「どうしてこういう事故が起こったんだ？」
「問題の解決に向けて、責任者と従業員はどう対応しているんだ？」
「責任はどう取るのか？」
という３点にほぼ集約されます。
このうちの前者２つについて極めてクリアに言及しつつ、全力を尽くして対応するように従業員に指示した社長発信のEメールと、全顧客に送信したお詫び＆状況説明メール文を社外にもオープンにしてしまうことで、被害者だけでなく世の中が「そうか、従業員にこういう指示をだしたというなら（しかもそれに裏表がなさそうだし）、後は従業員の対応を見守るしかないか」という比較的落ち着いたモードになりやすいものと思います。 „
企業法務マンサバイバル : ザッポスは個人情報漏洩という非常事態での顧客対応もイノベーティブだった (via deli-hell-me)
(via ibi-s)
Quote posted at 19:06
あたかもスティーブ・ジョブズがアメリカの成功を代表する存在であって、スティーブのような人が出ないから日本はだめなんだという、最近よくある論理展開です。
これはもう完全にばかばかしい話です。
スティーブ・ジョブズはアメリカの成功の代表なんかではないし、アメリカにおいても彼は完全な例外です。アメリカの大部分の評論家が言っていたことと真逆のことをやってアップル社を再生させましたし、アメリカのIT界にあっては異端児です。アップル社のイノベーションの仕方は明らかにグーグル社やアマゾン社と異質で、アップル社だけがiPhoneとかiPadでイノベーションを起こし、それを他社が真似するという構図が完全にできあがっています。
スティーブ・ジョブズは株主利益を尊重していませんでしたし（これは公言しています）、MBAどころか大学も数ヶ月で中退していますし、ほぼすべての評論家がMacOSもWindowsのように他メーカーにライセンスすべきというときにライセンスを全部取り消しましたし、インターネット時代に直販小売店戦略を始めるなんてバカバカしいと言われた中でアップルストアを成功させました。しかもアップルストアを始めるに当たって、小売店を締め付け、販売を制限し、販売チャンネルを大幅に減らすという常識では考えにくいことをやっています。評論家や経営のプロが言っていたことの逆のことをすることによって、ジョン・スカリーなどの経営のプロがぼろぼろにしてしまったアップル社を立て直したのです。
アメリカでも完全に例外であるスティーブ・ジョブズのような傑出した起業家が出てこないのは、別に日本だけの悩みではなく、アメリカの悩みでもあり、iPhoneやiPadを真似ることしかできていない韓国の悩みでもあります。
„なぜ日本にリーダーがいないと言われるのか、ちゃんと論理的に議論しようよ at バイオの買物.com 制作者の頭の中 (via otsune)
(via reservoir)
Quote posted at 17:10
２ちゃん的韓国ニュース : パチンコ会社大手「マルハン」、賭博場開張図利罪で告発→京都地検、嫌疑不十分で不起訴→検察審査会へ (via shibata616)
まして業界最大手。
(via toronei)
Quote posted at 17:01
男が３人もいて、なんであそこまでやられたかって疑問だったんですけど、在日ネパール人社会では、絶対に日本人に手を出しちゃいけないってルールがあるって「報道特集」で言ってました。
どうしてそんなルールができたのかというと、ネパール人のゴビンダ・プラサド・マイナリさんが捕まった「東電OL事件」が強く影響しているとのこと。
無罪判決が出ても勾留を続けたり、証拠を隠したり、滅茶苦茶やってますからね。
ネパール人から見たら、日本は法治国家じゃないわけで、情けないばかりです。 „
痛いテレビ - 何故ネパール人は無抵抗で殺されたのか (via tessar)
(Source: asagaonosakukisetu, via ibi-s)
Quote posted at 11:21
